守时与高效

关于守时，最近太有话说了！

首先呢，我自己是一个不喜欢迟到的人，我估计所有的人都不喜欢别人迟到吧！但是，我也不喜欢早到。
所以，基本上我都是踩点……

然后要开始说我想说的这个正题了。
我们公司呢，为了体恤我们研发同志的辛苦，一直以来都有一个令人羡慕的规定，那就是弹性工时。
弹性意味着我们上班不用打卡，只要工作做完就可以，不要求一定要每天准时到办公室，当然，这也意味着我们加班是没有加班费的。
不过，每天可以不用准时到岗，也还算是一个不错的规定了。
所以每天早上的上班时间，名义上是9点整，但大家基本都会迟到，因为晚上经常也没有准时下班嘛！

但就在最近，大概一个多月前吧，忽然某天，大BOSS来我们办公室查岗。
9点整，到的人一只手能数的过来；9点半，到的人两只手可以数的过来……
于是，大BOSS怒了，美其名曰整顿这种不良之风，提高大家的工作效率，于是那天晚于9点半的同学都被扣了绩效。
打那之后，每天我们都被要求9点整要出现在办公室。

为此有种怨声载道的感觉，似乎这也是矫枉过正了吧。
话说9点之前就到公司，但是坐位置上睡觉或上网的，比9点半到公司，但安排的工作都完成了的，孰优孰劣？
谁也说不清吧……
与其这样还不如恢复打卡机制呢，至少打卡只要求9点整到一楼打卡机，而不是楼上的办公室。
不过我等P民的呼声显然不敢大肆宣扬，否则的话让领导觉得你能耐不行意见还挺多。
于是只好遵守时间，每日早早到岗，似乎这样也有了每天准时下班的一个理由了。
原本我也是对此政策表示抵触的，不过后来渐渐发现了一点好处。
那就是，为了配合我的早上班，儿子的上学时间也提早了，每日早睡早起似乎也有了严格而不能找借口的理由。

但就算这样的政策，出来之后依旧有人会老油条，开始慢慢迟到，三五分钟，五六分钟，甚至十几分钟……
就在昨天，BOSS又来偷袭，抓了几个迟到的当了典型。
也许领导是对的，早到的孩子至少在态度上是积极的认真和守规矩的，如果一个人连时间都不能遵守，那么还怎么指望他创造更高效的效益呢？