部门会议的准备工作

上周，领导吩咐了新的指令，因为部门是新合并的组合，很多人员以及业务之间并不熟悉，所以领导要求横向组队，四人一组，以新组合新未来为主题进行讨论，提交PPT，然后部门会议开展。

对了，还有个要求，就是不能列数据，不用提及工作，但主题又不能脱离工作。

数据是我们工作的核心，没有数据就没有存在的意义。然而新领导不想要数据，所有的数据系统都可以随时导出，那么领导究竟想要什么？

成员介绍？好像也不用这么大张旗鼓吧……

是的，所有人都懵逼了，大眼瞪小眼，你看看我我看看你，谁也没有好主意，这个PPT该如何写？

推脱……拖到今日是最后提交PPT的日子，明天开会。

于是，今日的办公室，没有了往日的嘈杂和吵闹，大家都和自己的队友小小团队，找个安静的角落去商讨，关于会议主题，关于PPT的内容。

三个臭皮匠，顶个诸葛亮，这话一点都不错。

虽说还是一脸的茫然，但经过探讨之后似乎有了那么一点点眉目，将讨论的内容输出到PPT就算大功告成了。

时间紧迫，PPT内容写的很简单，重点就看明天的临场发挥了。好在领导脾气还不错，但愿一切都顺顺当当……

理工科出身，实在不擅长写报告，写不出来那么大气磅礴感，也没耐心编辑绘制，唉，真是太难了……

希望明天一切顺利，PPT已提交，静候明日的到来。