报告要突出重点

这几天真的是更新了太多的数据，眼睛都是酸痛的，还害怕数据出错，来回的验证。最后总算是把所有的数据表格全部更新到最新，周四的下午开始弄大领导的报告，相关周五自己负责的部分全部弄完，后面看领导在怎么完善这个报告吧。

真是计划赶不上变化，结果周四快下班时，领导叫过去，说这个报告的模板有改，打开来一看，大方向没变，但里面报告的方向有变动，这就意味着，所有原始数据表里面与这个有关联的数据都需要重新来拉数据，调整数据源，没有的数据还得重新来做。

另外增加了几个模块，看似几页P，但真正数据做下来又得几个小时。好吧，没办法，也只能按的最新的要求来整。这不，昨天上班开始在电脑前一做又是半天，中午去食堂吃饭，都没有联系同事，也没有去看哥哥吃的如何。下午下班，因为哥哥在同事家里自己也放心，就在办公室继续加班赶报告，做数据。

到还好，同事的老公晚上不加班，这样到不用自己操心孩子们晚饭的问题了。这一加就加到了七点多钟，还有一部分数据没有开始弄。走到半路，领导在工作群里面发了几个其它部门写的报告，让我们参考，也私发了几个页面的报告，让好好学习一下。

写报告确实是一件比较头痛的事情，特别是对于像我这样只会埋头做事情而不会总结的人来说，而且也不出差对于市场是完全不理解，所以就算拿到数据也没办法提供有效的分析。周末两天在家里好好学习别人制作报告的思路吧，看能从现有的数据中提炼出什么精华的内容不。

这次的报告大领导要同老板过会，所以还是非常重视的。所以我们需要出初稿，还得留足时间出来，供后继的改动。工作做的好不好老板看不到，但报告一定要写漂亮了，老板才能看到你们的努力与付出。所以说会做的不如会说会写的。