过多的被动
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楼主
对于现在的工作环境自己是真的一点也不喜欢 还是喜欢去年之前的工作环境和氛围 今年公司部门重新划分,大领导换新,科室整合后 自己也是换了两个科室,两个完全不同的科室领导风格 一个严一个松 一个什么都抓,任何事都必须要过手,所有事都必须要知晓 一个什么都不管,做好自己的事情即可 这下可好,虽然科室领导抓大放小,给了我们许多的自由和空间 但也有不好之处 科室四人,三人为新 所有业务不了解 关键这个科室的所有业务都是项目相关 没人教,没人讲,你问也不会和你细说 反正就是人家工作多工作忙,没人接活,虽然人多了,但活还是一样多 都想把科室撑起来,让科室不至于在新上任的领导面前被动 周周开会,问这个事做没,那个事做的怎么样 这样被动的局面真的非常不好 而且面对每月的月度报告,加上临时的各种报告 领导的意见越来越大 怎么改变这种不好的局面,也只有科室所有人的全力配合 大家都想把工作做好 都不想领导想起科室时,各种负面不好的印象 所以科室的人必须要统一一条心,最终才能把现有的局面扳回来 |
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